9月26日下午，集團組織各子分公司召開了9月份機務會議，就公司近期主要機務工作進行了總結，并對下期工作進行布置。

會上，機務管理部對1至8月份各運營分公司的公里、車輛百公里消耗、千公里材料費用、輪胎消耗、車輛整潔等情況進行分析，并督促各分公司進一步提升機務管理工作，努力降低消耗。

副總經理梁偉在會上對各子分公司提出要求：一是要研究細化機務管理流程，創新機務管理機制，完善各類制度等；二是加強與機務條線管理人員的溝通，促進問題及時有效解決；三是做好國慶假日期間車輛的檢查維保和駕駛員安全教育工作，確保車輛平穩運營。