為提升各部門間溝通協作效率,進一步推動機務各項工作任務落實,2018年10月16日至19日,集團機務條線管理人員組成走訪小組,赴集團各子分公司開展為期4天的集中走訪活動。 10月16日至19日,走訪小組先后走訪了公交四個分公司以及修理、物資、校車、車船、出租子分公司,會同各分公司管理人員、駕修代表等,就機務規劃、ERP系統使用問題、新車技術配置要求等進行了有針對性的討論,大家各抒己見,表達了很多對機務工作的意見和建議。走訪小組成員也就各意見建議一一做出回復。 走訪著重了解和解決了新能源車輛在運營、修理等工作中存在的問題,以及各級人員對明年機務工作規劃和購置新車的相關建議和需求,對機務條線的職能部門、營運、修理、物資之間融匯溝通,以及機務工作規范有序開展起到了更好的促進和推動作用。 |